伊对APP专注于在移动端交友、相亲,创造性地将视频、直播、线上媒人进行整合,为视频恋爱社区开辟了一条独立的赛道。
截至2020年底,伊拉克注册用户1亿,活跃媒人超过4万人,每月约有1000万次网恋和相亲活动。今年,伊朗完成B轮融资,投资方包括小米、云久资本、人民网文化产业基金、顺威资本、光源资本、兰驰、XVC等知名企业和投资机构。2021年上半年,德勤发布了“2020年亚太地区高科技和高增长500强”,在众多亚太地区高科技和高增长领军企业中,伊朗排名第九。
作为新品类的开创者,易为行业做出了三大创新:
第一,从下沉市场入手,服务单身青年。
根据李善友的说法,“好的策略”意味着利用自己的优势,攻击别人的弱点。创新战略的本质是集中智慧、资源和行动获得优势,将压倒性的力量应用于关键目标,最终取得一系列可喜的成果。
就在社会企业在原有的市值网络中混战的时候,尤其是对于城市白领来说,易兑把目光转向了三四线城市的单身青年——一个人数较多的潜在市场。据统计,我国中小城市总人口11.7亿,占全国总人口的84.67%,小城市青年人口2.27亿,是一二线城市的3倍多。这个时候,三四线城市的年轻人虽然有强烈的网上交友择偶欲望,但市场上并没有完全满足他们需求的成熟产品。于是,一队以服务这部分更广阔的青年为己任,打开了新的市场价值网络,在新的市场中获得了用户。秘密在于,传统互联网公司抱怨人口红利已经消失,伊朗仍然可以实现用户数量的快速增长。
其次,定位“恋爱社交”,提供更多机会。
从陌生人到网友,再到恋人,最后到谈婚论嫁,是一个相对较长的用户生命周期。过去,婚恋平台旨在提升婚恋结果,试图覆盖所有人和交友择偶的整个阶段。一些企业甚至将线下婚介所的模式搬到了线上,希望通过媒人介绍的方式,更直接地帮助单身者“摆脱单身”。
经过大量的市场调研,我们发现了一个事实,那就是单身的主要问题集中在从陌生人到熟人再到恋人的阶段,而平台在这个阶段效果最好,所以我们可以得到一个爱情公式:爱情转化率×机会=结果。爱情转换率是最终能达成恋爱关系的人数。每个人的爱情转化率都比较稳定。提供更多的恋爱机会,会直接提高恋爱的成功率。因此,一堆的目标是陌生人成为熟人和恋人之间的距离。
三是工匠精神,解决目标用户的痛点。
在明确了自己的战略地位后,伊拉克进行了大胆的创新。首先,放弃PC端,开发一款移动App,让用户随时随地获得服务,降低设备上的使用门槛;其次,将视频和直播技术引入爱情领域,在功能上提高了真实性和娱乐性;再次,针对很多单身用户“秀在里面”的特点,易推出了“线上红娘”人工服务,帮助破冰,避免满聊,让朋友相亲更顺畅。
视频、直播、网上红娘三大创新,在产品层面区分了传统交友网站和婚恋网站,让“社交恋爱”成为互联网上一个新的社交品类,吸引了众多追随者进入和模仿。目前,“视频+直播+媒人”已经成为恋爱社交行业的标配,“恋爱社交”也成为独立的细分市场。用户早已突破“小镇青年”,成为全国各大城市单身人士的“一次性神器”。